现在员工难找更难留。个人觉得可以从以下几点去试试
1,老板或者领导的个人魅力对员工的去留起着很大的作用。员工能以崇拜的心态相处于这个团队。而不是抱怨,心浮不定。
2,不要过于去苛刻的要求员工,要制定一些切实可行的目标。目标过高过苛刻,员工们会永远实现不了目标。压力太大,员工们走掉是时间的问题。
3,企业文化也很重要,企业如果只是注重工作,不关心员工的工作环境或者工作氛围,员工过于紧张无法发泄自己的压力,时间久了,可想而知会是什么情况….。良好的企业给员工们带来强烈的归属感,员工们自然积极向上,把企业当家,竭力展现自己。
4,员工的精神生活,公司应该形成一种良好的沟通,不要责备或者开口就骂,赞美能使一个孩子成材,员工也如此,公司的肯定和赞美,员工们会有知遇知恩,用感恩的心态工作。会为公司带来更大的效益。
5.为员工们营造稳定的工作环境。没有人天生喜欢流浪的。如果公司有长期发展的规划。帮助员工稳定,不要一味的排斥员工的朋友或者家属,公司需要人可以首先考虑有需要的员工的家属。当然这种考虑,不是纵容其不可犯错或者工作摆设,可以从实际能力去考虑。
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